一、自動車業界の発展背景

01/ 新しいトレンド：インテリジェント、相互接続、電動、共有 /    

02/ 技術変革、業界拡張再編 /   

二、数智、未来を見て、一体化ソリューションはデジタルモデルチェンジとアップグレードを支援する

賽意は自動車業界の分野を深く耕し、豊富な経験を持っており、完成車企業、自動車部品企業、自動車ディーラー企業などの完全なエンドツーエンド価値チェーンと豊富な生態系をカバーしており、「デジタル」時代の到来に伴い、ユーザーに企業のモデルチェンジと革新の原動力を絶えず提供し、自動車企業がデジタル時代を抱擁し、デジタルモデルチェンジを完成するのを助けている。

01/ 横縦分析を行い、自動車企業の上下流企業の高付加価値創造を支援する /   

02/ 自動車業界全体のソリューション /   

03/ 自動車業界情報化フレームワーク /   

三、8ステップで自動車業界を回し、未来を支配する力を創造する

01/ 製品開発およびライフサイクル管理ソリューション /   

02/ インテリジェント製造管理ソリューション /   

03/ 財務共有サービスソリューション /   

04/ 財務費管理ソリューション/   

05/ サプライヤ関係管理ソリューション /   

06/ 顧客関係管理ソリューション / 

07/ 自動車産業用インターネットプラットフォームソリューション / 

08/ 自動車業界のスマートマーケティング中台ソリューション / 

四、デジタル変革、融合革新、蒸気企業の価値チェーンの再構築を支援する

01/ 古典的な事例 /

フォークリフト業界の企業はどのように革新が先行しているのか。どのようにして国際競争力を高めるのか。マルチシステム統合の実装方法どのようにして国際地域の業務員の運行維持と訓練を保障しますか？競意は国内の有名なフォークリフト企業を助力し、情報化全体システム計画及び業務全面計画を実現し、強力なシステム保障を実現し、その業務能力の向上を助力し、国際配置のために基礎を打ち固める。

02/ 古典的な事例 /

多品種、小ロット生産モデル、転線が頻繁で、生産ラインの停止と出荷遅延を招いて、どのように処理しますか？作業場は複数の生産管理システムを応用して、情報の孤島を形成して、システム間の情報は共有できなくて、どのように解決しますか？倉庫からの材料ラベルが規範化されていない、手動で材料を受け取る、間違いやすい、材料の配送がタイムリーではない、効率が低い、どのように向上しますか？製造情報管理プラットフォームが不足していますが、どのように構築しますか。競意は国内の有名な自動車電子企業を助力し，デジタル・ファクトリを構築し、デジタル移行速度を加速。

03/ 古典的な事例 /

多地域、多工場、多システムでどのようにデータの相互転送を実現しますか。どのようにサービスアーキテクチャを最適化し、サービス編成管理を実現しますか？本部管理のマルチレベルアーキテクチャを実現する方法？